À Benguérir, la Smart Health Care City de l’UM6P entre dans sa phase d’exploitation effective

En juin 2022, Le Desk révélait l'existence d'une « Health Care City » en gestation au cœur de la Ville Verte de Benguérir, conçue comme un complexe hospitalo-universitaire adossé à l'Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) et dont la livraison était annoncée pour 2024. La conception architecturale avait été confiée au cabinet français Michel Rémon &  Associés, déjà familier des programmes hospitaliers européens, en cheville avec l'agence marocaine Archimath, rompue de longue date aux infrastructures de soins du continent.

Trois ans plus tard, le complexe est entré dans sa phase d'exploitation effective. Plus de 10 000 patients ont déjà été pris en charge depuis la mise en service progressive des premières filières cliniques, à travers les consultations externes, les hospitalisations, les actes médicaux et les interventions chirurgicales. Cette phase inaugurale a permis, selon la direction du SHCC, de structurer les protocoles cliniques, de consolider les circuits patients et d'accompagner la montée en compétence des équipes médicales et soignantes, dans une logique d'exigence centrée sur la qualité et la sécurité des soins.

Une « citadelle » blanche

Le campus hospitalier proprement dit déploie plus de 70 000 mètres carrés de surface bâtie, sur un ratio de 130 mètres carrés par lit qui place d'emblée l'établissement dans les standards européens contemporains. Telle que la décrivent ses concepteurs, la silhouette de l'hôpital se dresse comme une citadelle surplombant l'avenue numéro 200, principale artère structurante de la Ville Verte lancée en 2009 sur instructions royales. La façade d'entrée des urgences est orientée au sud-est, vers le soleil levant, et l'ensemble du parement extérieur est traité en moucharabiehs dont les architectes français revendiquent qu'ils expriment « la force tranquille » et « la sérénité » d'un grand équipement public destiné à toute la région. À l'intérieur, la composition s'organise autour d'un axe piéton et d'un patio commun à partir duquel s'articulent les différents corps de bâtiment, reliés en sous-sol par une plateforme logistique et technique mutualisée.

L'écriture architecturale traduit une intention urbaine assumée. La Ville Verte Mohammed VI revendique le statut de cité nouvelle universitaire de rang mondial, et l'hôpital se présente comme l'un de ses repères symboliques, au même titre que les bâtiments académiques de l'UM6P plus à l'Est. L'ensemble formé par le complexe hospitalo-universitaire intègre, à la sortie du patio, un Biotechnology Park, un incubateur de start-up et les futurs locaux dédiés à la recherche biomédicale, dessinant un continuum spatial entre soin, formation et innovation que l'institution cherche à inscrire dans la durée.

UM6P Hospitals : 400 lits et un plateau technique de rupture

Au cœur du dispositif, UM6P Hospitals revendique une capacité de 400 lits opérationnels en régime de croisière, répartie sur 3 pôles articulés mais distincts. Un hôpital général concentre les disciplines aiguës et la chirurgie. Un centre de réadaptation et de réhabilitation y est adossé, dont l'originalité tient à la présence d'un service d'oxygénothérapie hyperbare et d'une unité dédiée à la rééducation des sportifs de haut niveau, témoignant de l'ambition de positionner Benguérir sur des créneaux jusqu'ici peu couverts au Maroc. Un centre de gériatrie, enfin, prend en charge les pathologies du vieillissement, les troubles cognitifs de type Alzheimer et les situations de dépendance, dans un pays dont la transition démographique se confirme année après année.

Le plateau technique constitue l'argument central de l'offre clinique. L'établissement est équipé d'une IRM 3 Tesla, d'un scanner 128 barrettes doté d'un module dédié à la cardiologie interventionnelle, d'un bloc opératoire hybride de type PHENO et d'un scanner mobile BrainLab Loop X destiné à la neurochirurgie guidée par imagerie. Huit salles d'opération, conformes aux normes ISO 5 et ISO 7, sont équipées pour la chirurgie mini-invasive et robotique, plaçant l'établissement parmi les rares plateaux marocains à offrir cette palette intégrée. La pharmacie hospitalière fonctionne en circuit entièrement robotisé et sécurisé, et le complexe abrite un service de génétique médicale et de génomique, une plateforme complète de biologie médicale ainsi qu'un laboratoire d'anatomopathologie de référence.

Du matériel de dernière génération à l'UM6P Hospitals. Crédit : UM6P

L'épine dorsale numérique de l'hôpital est conçue comme un système d'information hospitalier de dernière génération. Celui-ci attribue à chaque patient, dès son admission, une identité numérique unique extraite automatiquement de la carte d'identité nationale. Le malade reçoit un bracelet à code-barres ou QR-code qui assure sa traçabilité à chaque étape du parcours de soins. Le circuit pharmaceutique est intégralement dématérialisé, depuis la prescription jusqu'à l'administration au lit du patient, contrôlée par double scan, en passant par l'analyse automatisée des interactions médicamenteuses et les alertes en temps réel sur les posologies sensibles. L'architecture du système se conforme aux principaux standards internationaux d'interopérabilité (HL7 FHIR pour les échanges cliniques, DICOM pour l'imagerie, LOINC pour la biologie, CIM-11 pour la codification diagnostique), gage d'une intégration ultérieure dans les grands réseaux de recherche translationnelle.

Au sein d'un laboratoire d'analyse de la SHCC de l'UM6P. Crédit : UM6P

L'offre clinique déjà déployée couvre un spectre large pour un établissement encore en montée en charge. Les urgences fonctionnent 24 h/24, La médecine interne, la chirurgie générale, la gynécologie-obstétrique, la pneumologie, la gastro-entérologie, la cardiologie interventionnelle, l'ophtalmologie, l'urologie, l'odontologie, la santé des femmes, la médecine de l'enfant et les maladies infectieuses figurent parmi les disciplines opérationnelles. Cinq centres d'excellence structurent par ailleurs l'offre spécialisée : la gériatrie et la réadaptation gériatrique à court séjour, la prise en charge des traumatismes et des brûlures avec rééducation du système ostéo-articulaire, la réadaptation générale incluant l'hyperbarie, les maladies métaboliques et l'endocrinologie, et enfin un centre de cancérologie articulant essais cliniques, oncologie, neurologie et pathologies métaboliques.

L'établissement mobilise aujourd'hui un effectif consolidé de l'ordre de 535 personnes, comprenant près de 80 médecins spécialistes, plus de 350 professionnels paramédicaux et des équipes administratives et techniques en charge du fonctionnement quotidien d'une infrastructure de cette densité.

Une faculté de médecine pensée autour du bloc opératoire

La Faculty of Medical Sciences, qui constitue le second pilier de la cité, est dirigée par le professeur Rachid El Fatimy, également Directeur général délégué d'UM6P Hospitals et patron de la SHCC. Neurobiologiste de formation, titulaire d'un doctorat délivré par l'École normale supérieure et l'Université Paris VI en 2010, il a complété son parcours postdoctoral à l'Université Laval, puis à la Harvard Medical School et au Brigham and Women's Hospital de Boston, où il est devenu membre du corps professoral en neurologie. Ses travaux, salués par plusieurs distinctions internationales, du ministère français de la Recherche à la Fondation pour la Recherche Médicale, en passant par l'Institut canadien de recherche en santé et le consortium Tau, portent sur les ARN non codants et leur implication dans les maladies du cerveau, en particulier la maladie d'Alzheimer et les gliomes.

Le learn by doing au sein de le la SHCC de l'UM6P. Crédit : UM6P

La faculté articule plusieurs cursus de formation initiale. Le doctorat en médecine, d'une durée comparable aux standards internationaux, forme des praticiens dans une logique de double compétence MD-PhD, intégrant dès le premier cycle des modules de recherche scientifique et de science des données médicales. Le doctorat en pharmacie, en filière PharmD-PhD, est orienté vers la biotechnologie et le développement pharmaceutique. La licence en soins infirmiers, dispensée par l'Institut supérieur des sciences biomédicales et paramédicales, prépare des infirmiers polyvalents au plus près des besoins hospitaliers, tandis qu'une filière de kinésithérapie complète l'offre paramédicale en cohérence avec le positionnement de l'établissement sur la rééducation et la réadaptation. L'architecture pédagogique ouvre par ailleurs la possibilité de doubles diplômes en médecine et en sciences, dans la logique de double compétence revendiquée par l'institution. À ces filières socles s'ajoute une offre d'Executive Education en santé, destinée aux cadres et aux dirigeants du secteur.

Le parti pris pédagogique tranche avec le modèle de la faculté de médecine classique. L'immersion clinique précoce dans les services hospitaliers est érigée en principe fondateur : les étudiants partagent leur temps entre l'amphithéâtre et le bloc opératoire dès les premières années, ce que résume la signature de l'institution, « apprendre en faisant ». Le campus académique abrite à cet effet un centre de simulation médicale, un plateau de robotique chirurgicale dédié à la formation, un bloc de chirurgie hybride pour expérimentation animale et un laboratoire pluridisciplinaire de chimie, de biologie cellulaire et de biologie moléculaire. La dynamique d'apprentissage s'adosse à un écosystème explicitement interdisciplinaire, réunissant cliniciens, biologistes, pharmaciens, ingénieurs et doctorants autour d'une approche de recherche translationnelle connectée aux réalités du terrain. La FMS encadre par ailleurs un programme doctoral conséquent, qui supervise actuellement une soixantaine de doctorants, dont les travaux nourrissent une production scientifique publiée dans des revues telles que Cell, Nature Communications, Science Advances ou l'European Journal of Cancer, palmarès rare pour une faculté médicale aussi récente.

« De la paillasse au biotech » : un appareil de recherche assumé

Le troisième pilier de la SHCC tient à l'appareil de recherche déployé autour de l'Institute of Biological Sciences, dont la signature ,« de la paillasse au biotech », résume la vocation translationnelle. L'institution a structuré son activité scientifique autour de quatre grands domaines. L'épidémiologie et la santé publique en constituent le premier, à la croisée des problématiques sanitaires marocaines et continentales. Les biomatériaux et les systèmes de délivrance de médicaments en forment le deuxième, dans la continuité de travaux conduits depuis plusieurs années à l'UM6P sur les phosphates de calcium, les verres bioactifs et les composés hybrides destinés à la substitution osseuse, à la régénération tissulaire et à la libération contrôlée de principes actifs. La biologie cellulaire et moléculaire (cancer, neurosciences, microbiologie, virologie, immunologie), constitue le troisième axe. L'intelligence artificielle et l'apprentissage profond appliqués à la médecine et à la biologie ferment cette quadrature, dans une logique convergente entre sciences du vivant et sciences de l'ingénieur revendiquée comme la marque de fabrique de l'UM6P.

La SHCC de l'UM6P, un hub médical d'excellence au coeur de l'UM6P. Création : Mohamed Mhannaoui / Le Desk

Les infrastructures de recherche reflètent cette ambition. L'institut dispose d'une animalerie répondant aux standards internationaux, d'une plateforme de neuroélectrophysiologie, d'un environnement complet de génomique, métabolomique et protéomique, d'une plateforme de cytométrie en flux, d'équipements d'imagerie et de tomographie de pointe, d'un laboratoire de confinement BSL-3 destiné aux pathogènes à haut risque, et d'une biobanque structurée pour servir les programmes de recherche clinique. À ces équipements s'ajoute un programme doctoral en sciences biomédicales, dont les promotions successives constituent la passerelle naturelle vers l'écosystème entrepreneurial du Biotechnology Park et de l'incubateur de start-up adossés à la cité.

L'horizon stratégique de cet appareil scientifique tient à l'ouverture annoncée d'un Centre d'investigation clinique, structure dédiée à la conduite d'essais thérapeutiques aux normes internationales, qui devra structurer les premières études d'envergure menées par l'UM6P en neurosciences, en maladies métaboliques et en pathologies chroniques. L'intégration de cohortes marocaines et africaines dans les grands réseaux internationaux d'essais cliniques constitue un axe revendiqué par la direction, qui voit dans cette dimension un levier décisif du rayonnement continental du projet. Près de neuf projets de recherche sur dix conduits à la SHCC sont aujourd'hui financés par des appels d'offres compétitifs, gage d'une intégration croissante dans les circuits internationaux de financement scientifique.

Le levier financier de la galaxie OCP

Cette montée en puissance n'aurait pas été possible sans la puissance de feu déployée par le groupe OCP et sa fondation. La structuration capitalistique du projet s’est faite étape par étape : le passage de la « Health Care City » d'un capital initial symbolique de 300 000 dirhams à un milliard de dirhams au printemps 2023, à mesure que les ambitions opérationnelles se précisaient. Cette opération s'est inscrite dans un mouvement plus large de recapitalisation de l'UM6P, dont le capital social a été porté de vingt-deux à trente-deux milliards de dirhams au cours de la même séquence, à la faveur d'une injection de 10 MMDH intégralement assumée par la Fondation OCP. Une partie de cette manne a été affectée au déploiement de la cité hospitalo-universitaire de Benguérir, le reste étant fléché vers l'extension des campus de Rabat et de Laâyoune et le lancement de nouveaux programmes scientifiques.

La SHCC de l'UM6P dotée des dernières technologies. Crédit : UM6P

Ce schéma confère à la SHCC une singularité dans le paysage hospitalier marocain. UM6P Hospitals fonctionne sous un statut d'hôpital privé à but non lucratif, configuration peu répandue au Royaume, dominé d'un côté par les centres hospitaliers universitaires publics et de l'autre par un tissu de cliniques commerciales. L'adossement à un groupe d'État via l'OCP, et à une fondation philanthropique via la Fondation OCP, permet au projet de revendiquer une logique de mission de service public sans dépendre pour autant du Budget général de l'État. L'incubateur de start-up en santé, qui opère notamment les programmes IBTIKAR et WIKAYA pour l'entrepreneuriat étudiant ainsi que le dispositif d'amorçage REAS dédié à la recherche et développement en santé, est piloté en collaboration directe avec la Fondation OCP, scellant l'intégration de l'écosystème.

Une greffe sur la réforme du système de santé 

Le calendrier de la consolidation de la SHCC ne doit rien au hasard. Le Royaume traverse une refonte générationnelle de son architecture de protection sociale, articulée autour de la généralisation de l'Assurance maladie obligatoire, de la quête d'une souveraineté sanitaire nationale, de la restructuration du système hospitalier public et du développement du capital humain dans le champ médical. Dans une déclaration à la presse, Rachid El Fatimy a souligné que l'approche développée par l'UM6P reposait sur une forte convergence entre médecine, sciences, ingénierie et technologies de santé, l'organisation pédagogique et clinique favorisant l'émergence d'une nouvelle génération de professionnels de santé formés au sein d'un environnement connecté aux réalités cliniques, scientifiques et technologiques contemporaines. La SHCC entend, à travers cette vision intégrée, accompagner les grandes réformes engagées par le Royaume en plaçant l'innovation scientifique au service de l'impact social et territorial, et en positionnant le Maroc comme un pôle émergent de recherche et d'innovation médicale à l'échelle africaine.

La province de Rhamna, où s'implante l'hôpital, illustre concrètement les déficits structurels que le projet entend combler. Longtemps dépendante des plateaux techniques de Casablanca, de Rabat ou de Marrakech pour tout ce qui dépasse les soins de premier recours, elle voit désormais s'installer à proximité immédiate de ses bassins de population une offre spécialisée à la pointe technologique. Le double choix de la gériatrie et de la réadaptation, qui sature l'identité clinique du complexe, traduit un pari démographique assumé : la progression des maladies chroniques, le vieillissement de la population et la demande croissante de prise en charge au long cours constituent les angles morts d'un système de santé encore organisé autour des pathologies aiguës.

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