Supply Chain Finance: le Maroc parie sur un marché à 80 milliards de dirhams pour désenclaver ses PME
Lancée le mercredi 22 avril à Casablanca par le ministère de l'Économie et des Finances, Bank Al-Maghrib et l'IFC, la Stratégie nationale de Supply Chain Finance entend structurer le financement des chaînes de valeur et élargir l'accès des TPME à la liquidité. Déploiement prévu sur 48 mois, pour un marché dont le potentiel reste largement inexploité
Section 01 · Le décor chiffré
- 80 milliards DH — potentiel SCF estimé par l'IFC (sur échantillon de 72 grands donneurs d'ordre représentant 1/3 du PIB)
- 6 milliards DH — encours effectifs SCF en 2020, soit moins de 10 % du potentiel
- 48 mois — durée totale de la feuille de route de déploiement
- 99,5 % — part des TPME dans l'ensemble des entreprises marocaines
- 70,6 % (part TPME dans l'emploi formel) et 36,3 % (part du PIB), 20,1 % (exportations)
Section 02 · Le retard marocain (Pénétration de l'affacturage en % du PIB, 2023)
- 2 % — Maroc
- 4 % — Moyenne mondiale
- 12 % — Moyenne européenne
Section 03 · La feuille de route en 48 mois
- Pilier I : 30 mois (court terme) — mise à l'échelle affacturage / affacturage inversé
- Pilier II : 33 mois (moyen terme) — bons de commande, stocks, distributeurs
- Pilier III : 36 mois (long terme) — international, finance participative
- Axe chronologique : M 0, M 12, M 24, M 36, M 48
Section 04 · Les cinq chantiers transversaux
- Sensibilisation & capacités
- Cadre juridique
- Partage des risques
- Infrastructure technologique
- Donneurs d'ordre publics
Section 05 · Gouvernance pyramidale (3 niveaux)
- Comité de pilotage · MEF + BAM
- Cellule de gestion du programme
- 6 groupes de travail thématiques
Footer · Sources
- Note de synthèse MEF/BAM/IFC · Avril 2026
- Allocution d'Abderrahim Bouazza, DG Bank Al-Maghrib
- Observatoire marocain de la TPME, Rapport annuel 2025
- Données HCP 2023
Le ministère de l'Économie et des Finances et Bank Al-Maghrib ont dévoilé le 22 avril à Casablanca une feuille de route nationale destinée à arrimer le financement des TPME à leurs chaînes commerciales. Abderrahim Bouazza, directeur général de la banque centrale, a présenté la stratégie comme « une nouvelle brique à l'infrastructure des transactions économiques » marocaines. L'IFC estime le potentiel du marché à plus de 80 milliards de dirhams, mesuré sur un échantillon des 72 plus grands donneurs d'ordre du pays.
Trois inconnues conditionnent la mise en œuvre
La première, commerciale, est l'appétit des banques marocaines. L'affacturage existe au Maroc depuis la fin des années 1980, mais reste un produit bancaire de second plan la mise à l'échelle nécessitera de standardiser l'instrument pour des tickets de plus petite taille, sans que la stratégie ne prévoie de mécanisme contraignant à cet effet.
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