La SMIT dynamise l’investissement touristique : 8 MMDH mobilisés et 1 500 projets soutenus

La Société marocaine d’ingénierie touristique (SMIT) a tenu, le 17 décembre à Rabat, son conseil d’administration présidé par Fatim-Zahra Ammor, ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire. La réunion a été consacrée aux réalisations de la SMIT et aux perspectives du secteur, dans un contexte marqué par une dynamique touristique soutenue.

Lors de son intervention, la ministre a souligné que la transformation du secteur touristique marocain repose sur des choix stratégiques assumés par le gouvernement, plaçant le développement du produit touristique au cœur de ses priorités. « L’investissement dans le produit touristique a joué un rôle déterminant dans la dynamique actuelle du secteur, qu’il s’agisse de l’augmentation des capacités d’hébergement ou de la diversification de l’offre d’animation. Ce chantier restera une priorité dans les années à venir et sera élargi à l’échelle territoriale. Dans cette trajectoire, il est important de renforcer le rôle de la SMIT », a-t-elle déclaré.

Plus de 1 500 projets dans divers segments

La SMIT a ensuite présenté les principaux résultats obtenus depuis le lancement de la Feuille de route 2023-2026. Sur le volet hébergement, 43 000 nouveaux lits ont été créés, portant la capacité nationale à plus de 304 000 lits. En matière d’animation touristique, l’accompagnement de la SMIT couvre désormais plus de 1 500 projets dans divers segments, allant de la gastronomie et du gaming de loisirs à l’écotourisme. L’organisme a par ailleurs mis en avant l’évolution de son approche d’intervention, désormais centrée sur des projets à fort impact local et un accompagnement renforcé des territoires, en partenariat étroit avec les collectivités territoriales et les institutions.

Imad Barrakad, directeur général de la SMIT, a insisté sur l’importance de la promotion des projets touristiques générateurs de valeur et d’emplois. « Cela repose sur une ingénierie de proximité, une meilleure connaissance des réalités locales et des outils digitaux permettant d’orienter les investisseurs vers des projets adaptés aux spécificités de chaque région », a-t-il précisé.

Les perspectives pour 2026 mettent l’accent sur la poursuite des chantiers de la Feuille de route, le renforcement de la promotion des investissements touristiques et la modernisation des services offerts aux investisseurs, notamment à travers la digitalisation.

Tourisme : 7,3 % du PIB national

Sous l’impulsion de la vision royale, le Maroc connaît actuellement une dynamique touristique exceptionnelle. À fin novembre 2025, le Royaume a accueilli 18 millions de touristes, dépassant déjà le record historique de 2024. Le tourisme représente désormais 7,3 % du PIB national, contre 6,8 % en 2019, et le PIB touristique a progressé de 38 % par rapport à 2019, traduisant la place croissante de ce secteur dans l’économie nationale.

La SMIT poursuit son rôle stratégique pour attirer et accompagner les investissements touristiques, dans un secteur caractérisé par des cycles d’investissement longs. Son action se concentre sur le développement de produits touristiques de nouvelle génération, rapidement déployables et à coûts maîtrisés, la structuration de l’offre autour de projets à impact territorial et économique local, et le renforcement de l’offre pour atteindre l’objectif de 26 millions de touristes et positionner durablement le Maroc parmi les grandes destinations mondiales.

Un investissement touristique de 8 MMDH en 2025

En 2025, l’investissement touristique national a atteint 8 milliards de dirhams (MMDH), confirmant la confiance des investisseurs. Les régions de Casablanca–Settat et Marrakech-Safi concentrent respectivement 32 % et 30 % de ces investissements, tandis que Rabat–Salé–Kénitra représente 15 %, portée par l’arrivée de grandes enseignes internationales. Souss-Massa enregistre 13 % et Tanger-Tétouan-Al Hoceima près de 5 %. L’ensemble des autres régions du Royaume montre une progression continue, traduisant un élargissement équilibré de la dynamique d’investissement.

Le parc touristique national continue de se moderniser, avec plus de 69 000 lits rénovés, dépassant l’objectif initial de 62 000 lits. Plusieurs établissements emblématiques à Agadir, Marrakech, Rabat, Ouarzazate et Casablanca ont fait l’objet de rénovations. Dans les destinations en difficulté, représentant plus de 30 % de capacité fermée ou dégradée, des actions significatives ont permis la réouverture d’établissements et l’arrivée de nouveaux investisseurs, comme à Ouarzazate où plus de 11 hôtels fermés ont été repris avec l’appui de la SMIT.

La création de nouvelles capacités s’est poursuivie, avec plus de 43 000 lits supplémentaires et près de 1 000 établissements hôteliers émergents sur les cinq dernières années. Le parc hôtelier national a connu une croissance de plus de 14 %, avec une montée en gamme marquée, 25 % des établissements étant classés 3 étoiles, 18 % 4 étoiles et 16 % 5 étoiles et luxe. L’offre reste majoritairement concentrée sur le haut de gamme, représentant 53 % du parc national classé et une part significative des recettes touristiques. Un pipeline de près de 600 000 lits est en cours de développement.

Sur le plan économique, entre janvier et octobre 2025, les recettes touristiques ont atteint 113,26 MMDH, dépassant déjà le total de l’année 2024 qui s’élevait à 112,5 MMDH, confirmant une performance exceptionnelle du secteur.

Développer l’animation touristique

Au-delà de l’hébergement, la SMIT s’engage dans le développement de l’animation touristique, levier d’attractivité et d’allongement de la durée de séjour. Plus de 1 500 projets d’animation touristique ont été accompagnés, incluant des loisirs expérientiels, le tourisme de nature, les écolodges, la gastronomie, l’économie bleue ainsi que la culture et le divertissement. Une plateforme dédiée permet d’accompagner les porteurs de projets depuis l’idéation jusqu’à la mise sur le marché, avec un appui technique, stratégique et financier, donnant déjà des résultats concrets, notamment à Agadir avec l’émergence de projets structurants.

Parmi les nouveaux produits touristiques structurants, la SMIT développe la valorisation de 16 villages à fort potentiel, combinant hébergement, artisanat, gastronomie, circuits thématiques et services digitaux. La gastronomie marocaine est également mise en avant comme vecteur d’attractivité touristique et culturelle. Des projets écotouristiques sont en cours dans les Parcs nationaux d’Ifrane et du Toubkal, intégrant hébergements insolites, activités de pleine nature et animation écopédagogique. Ces initiatives visent à développer le territoire, à inclure les populations locales et à créer des expériences touristiques différenciantes.

L’attractivité de la destination Maroc se confirme également dans les enquêtes récentes, le motif « découvrir le Maroc » arrivant désormais en tête des raisons de visite, devant le critère du climat, traduisant une différenciation accrue de l’offre nationale.

En matière de promotion de l’investissement, la SMIT a renforcé sa présence lors des grands rendez-vous nationaux et internationaux, notamment à travers l’organisation de conférences internationales sur l’innovation, la durabilité et l’investissement touristique en partenariat avec ONU Tourisme. L’accélération de la digitalisation des outils de promotion via la plateforme BRIDGE, intégrant banque de projets, intelligence artificielle et accompagnement des investisseurs, constitue un élément central de sa stratégie. L’action de la SMIT repose ainsi sur une approche intégrée visant un investissement touristique durable, responsable, créateur d’emplois et réparti de manière équilibrée sur l’ensemble des régions du Royaume.

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