Le Malaisien Zus Coffee prépare son arrivée sur le marché marocain en 2026

Dans un point de vente de la franchise malaisienne Zus Coffee. Crédit : Shutterstock

Le géant malaisien du café Zus Coffee s’apprête à faire ses premiers pas au Maroc, marquant une nouvelle étape dans son expansion internationale.

Fondée en 2019 à Kuala Lumpur par Ian Chua et Venon Tian, la marque s’est rapidement imposée dans son pays d’origine grâce à un concept reposant sur la digitalisation de l’expérience client et sur des formats adaptés aux modes de vie urbains, notamment le « pick-up » et la livraison à la demande.

Actuellement, Zus Coffee demeure la chaîne de cafés à la croissance la plus rapide en Asie du Sud-Est, avec plus de 900 établissements et plus de 6 000 employés. Avec plus de 300 points de vente en Malaisie et des implantations réussies aux Philippines, à Singapour et à Brunei, l’enseigne vise désormais des marchés émergents à fort potentiel de consommation avec l’ambition de dépasser la barre des 1 000 magasins d’ici la fin de l’année 2025.

Selon un de ses cofondateurs, Zus Coffee prévoit de lancer ses premières implantations marocaines dès le premier semestre 2026. Cette décision traduit la volonté de la marque d’accélérer son internationalisation et de capter une clientèle jeune et connectée dans un pays où la culture du café connaît une profonde mutation. Au Maroc, le marché traditionnel des cafés de quartier cohabite désormais avec une offre de plus en plus diversifiée de chaînes et d’enseignes internationales, une évolution portée par l’urbanisation et par l’essor d’une classe moyenne avide de nouveaux concepts de consommation.

Pour Zus Coffee, l’enjeu est de réussir une adaptation fine à ce marché en pleine transformation. La sélection des emplacements constituera un autre facteur clé, les grandes villes comme Casablanca, Rabat et Marrakech étant des cibles privilégiées pour toucher une clientèle urbaine. L’entreprise devra également surmonter les défis logistiques liés à l’approvisionnement et former une main-d’œuvre locale afin de garantir l’expérience standardisée qui a fait son succès en Asie du Sud-Est.

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